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怎么看雅虎取消家庭办公的新决议?

http://www.office.hc360.com2013年02月25日10:10雷锋网

    【慧聪办公用品网】日前雅虎宣布所有家庭办公的员工都必须结束家庭远程办公,就近回到雅虎的办公室上班,不能遵守这一新规则的将要打辞职报告。一石激起千层浪,AllThingsD发布了这个消息之后,Twitter上面已经有很多人在议论雅虎的这一项新决议。

    首当其冲受影响的是那些签订了家庭协作决议的员工,其中有的人可以就近上班,有的人可能需要重新安置。显而易见,很多员工对这一项决议不满,硅谷的一些公司趁虚而入开始挖起了雅虎的墙角。

    人们的都好奇:梅姐在想什么呢,发布这则决议的人资总监JackieReses也不清醒吗?那些习惯了家庭办公的雅虎人会奋起反抗吗?

    上述两个问题的答案都是否定的。

    诚然在硅谷这种地方,灵活的、弹性的工作时间是一种不错的选择,很多创业公司或者初具规模的公司都愿意让员工采取这种工作方式,只要他们能完成工作,他们可以自由选择上班的时间、地点,甚至在工作完成之后可以做自己想做的事。

    在这种环境下,梅姐的新决议就完全不能给雅虎加分了,正如一位网友评论:“雅虎已经下了信息高速公路了。”

    但是Reses的声明里说得很明白:

    “很多绝妙的想法都是在咖啡厅或者走道的闲聊中产生的,遇到不同的人,即兴地聊天,想法就产生了。家庭办公通常都是以牺牲速度和质量为代价。要成为‘一个雅虎’,首先我们至少要呆在一起。”

    有一些企业已经对员工之间远程的信息交流有很多心得,他们能惯常地使用一些视讯交流工具:Basecamp,Campfire,Skype等等IM工具来完成工作上的对接和协作,但这种经验不是每个公司都适用,因为IM工具的“带宽”始终不如面对面交流来得大:面对面的交流所产生信息量是最大的。

    远程协作的这些短板需要强大的企业文化和一些别的方式来弥补,有的公司做得到,有的做不到,但这并不意味着没办法操控远程协作的公司就更不前卫、不具创造性或者销量底下。

    一句话:没有所谓好坏,只有适合与不适合。

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